Mise en place d'un cockpit d'indicateurs
Démarrez vos point par du factuel, à préparer en amont des réunions
Vos réunions ne sont pas productives et vous manquez de factuel ?
Contexte
Le codir avait besoin de démarrer leurs réunions mensuelles par du factuel.
Weiss avait de nombreux fichiers sources, mais ils n'étaient pas regroupés au même endroit.
Objectifs
Regrouper les indicateurs importants sur une one page
Méthode
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Listing des sous menus importants
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Listing des indicateurs par sous menu
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travailler visuellement le cockpit.
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Missionner chaque personne pour remplir les indicateurs & les commentaires avant chaque réunion.
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Démarrer la réunion avec ces indicateurs pour driver la réunion.
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Automatiser la mise à jour des indicateurs.
Résultat
Le CODIR a pris l'habitude de discuter projet ou problématiques suite à des faits réels et importants / stratégiques pour l'entreprise.